格力专卖店改名董明珠之家，雷军笑了！

显而易见，这一幕充满了戏剧性，意在增添比赛的紧张氛围并制造热门话题。在今年的元宵节直播中，雷军再次对此进行了澄清，强调那位白衣选手的摔倒纯属意外，并非刻意为之，以回应外界关于其是否“有意讨好领导”的猜测。

近期，雷军的老友兼昔日竞争对手董明珠，再次携手格力，布局了一着看似宏大的棋局。

然而，这一着棋似乎略显不明智，以至于连雷军看了都可能为之失笑。

若要以此事来寓意影响，不妨试想，将那张记录雷军夺冠瞬间的照片中，原本摔倒的白衣选手替换为董明珠的形象，竟也颇为贴切，毫无违和之感。

简而言之，全国范围内的格力专卖店都将转型为“董明珠健康家”。其商品范围也大大扩展，不再局限于空调、冰箱等传统家电，而是囊括了全品类商品。

珠海格力终端建设负责人高杰强调：“此次‘董明珠健康家’的隆重推出，不仅是格力从产品到服务、从空间到体验的全面革新，更是我们对亿万家庭的美好期许和承诺。”

与此同时，网络上流传的照片显示，海南、福建、山东、重庆等多个省市的格力专卖店已经开始更换门头，醒目的“董明珠”三字跃然其上。

作为深入人心的家电巨头，格力此番决定从门店招牌上撤下“格力”二字，取而代之的是公司掌舵人董明珠的名字，这一举动无疑令人费解。尽管格力官方宣称，此举旨在彰显其从单一家电品牌向全方位健康生活用品品牌的深刻转变，但市场反馈却显得颇为复杂。

舆论界对此反应迥异，一方面，有观点认为董明珠作为格力当前领袖及核心成员，其个人品牌无疑能增强公司关注度和流量；另一方面，更多人持保留态度，担忧此举可能过度依赖个人IP，而非品牌本身，长远来看或不利于格力的发展。

网络上不乏调侃之声：“这是要改行做健康养生中心了吗？”更有直言不讳者：“格力这是要变成‘董明珠’个人品牌了吗？”确实，“董明珠健康家”这一名称让人难以直接联想到家电领域，而格力以空调、冰箱等家电产品著称，即便正迈向全品类健康生活领域，这样的命名方式也让人难以迅速接受。

董明珠此举，实则可视为企业界个人IP运营趋势的一个缩影，正如周鸿祎、魏建军等先行者所示范的那样。在这一浪潮中，雷军通过精心构建个人品牌形象与品牌故事，为消费者架设了通往企业理念与产品卖点的桥梁，而董明珠，多年来深耕个人IP，成效显著。她无疑希望通过格力此次转型，进一步加固个人品牌的影响力，为格力开辟更多流量入口。

回望品牌营销长卷，以人名命名的品牌不胜枚举。国内如杨国福、张亮的麻辣烫帝国，以及全球闻名的李宁运动品牌；国外则有保时捷、迪奥、雅诗兰黛、纪梵希等，均借由创始人或核心人物的姓名，实现了品牌的辉煌。然而，这些成功案例并不能简单复制至格力。

餐饮领域内频繁采用人名作为品牌名，原因在于人名贴近民生，承载了丰富的市井文化，给人以传统、可靠的初步印象。而李宁、保时捷、迪奥等成功品牌，其创始人早在品牌萌芽阶段便将个人名字与品牌深度融合。李宁作为中国体操的标志性人物，象征着运动与活力；保时捷在汽车行业是传奇，迪奥在时尚界则是权威，他们的名字本身就是精神或文化的象征。相比之下，“董明珠健康家”虽意在倡导健康生活，却缺乏明确的行业标识和象征意义，易导致消费者认知上的混淆。

再者，一个卓越品牌的成长，并非仅仅依赖于其创立者的光环，其核心在于历经岁月洗礼的品牌战略与持续的产品革新，逐步将品牌与特定的理念或生活方式的变革紧密相连。

短期内，董明珠的个人品牌影响力无疑为格力带来了显著的流量与关注度。然而，从长远发展的视角审视，若个人品牌凌驾于品牌本身之上，可能会削弱品牌的稳固根基及其持续发展的潜力。

不妨设想，作为71岁的商界巨擘，董明珠终有卸下重担之日。领导层的更迭一旦来临，这个以个人名字为重的品牌标识又能保持多久的吸引力与影响力呢？这不禁引发我们对品牌独立性与持续性的深刻思考。

尽管在这场较量中董明珠取得了一些胜利，但她也不禁感到一阵冷汗。因为在过去的五年里，小米的营收增长超过1000亿元，而格力的增长幅度却不到800亿元。如果这场赌局再多一年，很可能就会反过来是小米胜出。

尽管雷军在这次赌局中落败，但小米在营收上已经远远超过了格力。特别是去年第三季度，小米的财务报告显示其拥有高达1516亿元的现金储备。

在直接与格力竞争的空调业务方面，小米展现出了强劲的增长势头。根据第三方统计数据，2024年1月至11月期间，小米空调销量同比增长了53%。而在去年的京东618购物节期间，小米的一款空调更是脱颖而出，成为销量冠军，销售量超过2万台。

就在格力因更名风波而备受争议之际，雷军和小米在新的一年中继续保持了强劲的发展势头。

进入2月，凭借小米SU7、小米15等产品的出色市场表现，小米集团的股价再次攀升至新的高度，市值甚至突破了1万亿港元，跻身全球市值百强之列。

适逢新春佳节，雷军与小米在营销策略上同样取得了丰硕成果。

年前那场备受瞩目的收官直播，因用户举报雷军在行驶中直播而未能圆满落幕。然而，这一“插曲”意外地为雷军赢得了广泛关注，其效果甚至超越了预期直播本身的影响力；

尽管这一决定或许不尽如人意，但雷军深入剖析了背后的缘由。近期，手机零部件成本持续攀升，成为常态，加之小米在创新研发上的巨额投入，使得小米15 Ultra的定价调整显得尤为必要，实乃无奈之举。

此番调整，从侧面反映出小米正积极寻求蜕变，意图摆脱“性价比”及“低价”的传统标签。随着产品线的重新定位与价格的上探，小米承诺将带来更为卓越的品质体验，标志着品牌在高端市场迈出的坚实一步。

在与小米及其领导人的直接较量中，无论是从企业发展的角度，还是个人品牌塑造及营销层面，董明珠似乎都稍显逊色。此次格力专卖店更名为“董明珠之家”，或许正是雷军心中暗自喜悦的契机。在这场旷日持久的品牌较量中，显然雷军又一次占据了先机。这一转变不仅彰显了两人间竞争的激烈，也反映出在营销策略上，雷军再次走在了前列。