碧桂园集团在房地产行业中表现出了强大的实力和独特的战略眼光。12月8日,碧桂园集团召开月度管理会议,集团董事局主席杨惠妍连续第四个月以此为主题,围绕近期“一体两翼”重点工作及下阶段工作要求,鼓励公司上下保持信心努力前行,谋求更好的发展。
在这次会议上,杨惠妍强调了未来12个月公司的主要工作,即保交付、保经营和保信用。她指出,保交付是当前的重中之重,要求公司上下严阵以待,高度重视,做好前置规划。
她强调了交付质量的重要性,要求按照质量标准将房子交付给客户。为了实现这个目标,碧桂园集团在工程管理、材料采购、施工工艺等方面采取了一系列措施,确保房屋的质量和安全。
杨惠妍还透露了家族对公司的全力支持。她表示,家族肯定会砸锅卖铁支持公司的,公司会努力探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。这种坚定的支持为公司的稳定发展提供了强有力的后盾。
在业务发展方面,碧桂园集团也采取了一系列措施来提升公司的竞争力。据报道,碧桂园集团已将14个区域公司合并为7个新区域。这种组织架构调整旨在进一步提升组织与业务的适配度,推动管理扁平高效,可用资源协同互补,优秀人才人尽其能,全力确保“保交付”战略目标的实现。碧桂园集团还通过区域总裁兼任方案来加强区域间的协调和管理效率。
在财务方面,尽管面临一些挑战,但碧桂园集团仍然表现出了稳健的财务状况。今年3月,碧桂园宣布实施区域总裁兼任方案,将原有的58个区域缩减至29个。这种调整旨在优化公司的财务结构,提高管理效率,降低运营成本。
碧桂园集团还通过削减行政费用来降低公司的开销。据报道,2023年碧桂园尽最大努力削减行政费用开销,总额较2021年大幅降低近60%。这种开源节流的做法使得碧桂园集团有更多的资金用于投资和发展。
值得注意的是,碧桂园集团在发展过程中也积极履行社会责任。胡润慈善榜发布后引起了广泛关注。碧桂园杨国强、杨惠妍父女以59亿元捐赠额首次位列胡润慈善榜第一。他们向家族基金会捐赠碧桂园服务股份用于慈善公益用途。这种无私的奉献精神彰显了企业的社会责任感和价值观。碧桂园集团还积极参与社会公益事业和慈善活动,为社会做出积极贡献。
尽管取得了一定的成绩和认可,但碧桂园集团仍然面临着一些挑战和风险。首先,房地产市场的波动性和政策变化可能会对公司的业务产生影响。公司的财务状况和盈利能力也受到市场环境、管理效率等因素的影响。为了应对这些挑战和风险,碧桂园集团需要继续加强内部管理、优化业务结构、拓展市场份额、并保持稳健的财务状况。
碧桂园集团在房地产行业中表现出色并具有独特的战略眼光。公司通过保交付、保经营和保信用等措施来推动业务发展并取得了一定的成绩。公司还通过组织架构调整和财务优化等措施来提升竞争力并履行社会责任。面临房地产市场的波动性和政策变化等挑战和风险,碧桂园集团需要继续加强内部管理、优化业务结构并保持稳健的财务状况。
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